清河县环境监测站以五抓推动监测业务工作上

清河县环境监测站以“五抓”推动监测业务工作上台阶 为进一步加强内部管理，调动全站职工的积极性和创造性，全面提高监测人员的政治思想素质和业务工作能力，顺利完成各项监测任务，清河县环境保护监测站结合了计量认证的有关要求，以五抓为抓手推动监测业务工作上台阶。一抓学习教育。要求全站人员认真学习政治理论知识、学习各类业务知识，进一步增强监测人员大局意识、责任意识和服务意识，做到对环境监测有感情、对事业有激情、对工作有热情，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，全面提高监测人员的政治思想素质和业务工作能力。二抓制度完善。按照依章治站，制度管权，制度管人，制度管事的治理思路，全面修订和完善各项制度，形成三大工作规范。全面推行质量手册、程序文件、工作责任、限时办结制、考核奖惩等制度，逐步实现靠制度管人，靠制度办事，靠制度治理，用制度来调动人的积极性，真正做到各司其职，各尽所能，事事有人做，人人有事做，充分调动各科室和全体工作人员的积极性、主动性和创造性。三抓效率提高。通过人员轮岗和业务培训，大力培养复合型监测人员，充分发挥人的潜能，挖掘整合内部人才资源，提高工作效率。加强考核督查，实现工作成效与奖惩挂钩，充分调动和激励大家的积极性、主动性和创造性，着力营造尽心尽职、务求落实、快速高效的运行机制。四抓廉政建设。注重廉洁自律，严格按有关规定办事，做到不沾公家的便宜，不接受业主的吃请、送礼，不违规为业主办事。建立健全依法履责确保不出事的内控措施，强化对重点岗位和重点工作环节的监督机制。加大行政效能监察力度，严格落实责任追究，实行工作绩效考核，通过激励和惩戒，努力打造一支想干事、能干事、不出事的监测队伍。五抓服务规范。严格规范工作人员服务行为，在服务过程中坚持做到一与二从三不让。即：与群众换位思考；从群众最满意的地方做起，从群众最不满意的地方改起；不让工作在我这里延误，不让形象在我这受损，不让差错在我这里发生。上海癫痫病医院
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