互联网传统行业的发展模式已在各领域持续豆油

习大大的美国访问开启了一轮各大媒体的报道PK，有关于中美经济、两国外交以及未来发展等各种话题随即开启，而作为经济发展最重要的承载者之一，中美企业在两国的表现也被媒体所关注。就在习主席访美期间，在纽约时代广场的大屏幕上，TCL的广告形象片也同时亮相，其董事长兼CEO李东生在此片中表示： 只有坚守实业，才能撑起中国的脊梁，我相信未来创新和发展的中心，就在中国。

据国际货币基金组织估算，今年全球产出预计增长 . %，中国对全球增长的贡献估计为28.5%。分析人士认为，中国要实现这一增长目标，首要的是完成 实业振兴 。近年来，部分实业借势互联网+的大潮，进一步夯实自身实力，更有一批优秀企业率先走出国门，在国际化的探索上积累了相当多的经验。

作为国内率先通过海外并购走向国际的品牌，TCL的国际化之路已经走了整整16年。2004年并购法国汤姆逊的全球彩电业务，帮助TCL打开了北美市场的大门。最近几年，TCL在北美地区不断创造业绩新高，且与当地企业完成了优势互补的合作，开拓出全新的局面。2011年，互联网蓬勃发展，TCL与美国本土电商亚马逊开展合作，强化美国市场战略布局，借力亚马逊，直接促成了TCL 201 年与ROKU的合作 二者联合推出极具性价比的智能电视TCL ROKU TV，并在2014年拿下了了全美销量 0万台的业绩，在全美排名第7，TCL在美国由此愈战愈强。现在，在美国当地的家电产业中，当地企业已经退出，形成了以TCL为代表的中国企业与日韩企业三足鼎立的局面。

在移动互联网的高速发展和跨界竞争愈发激烈的今天，TCL也不断摸索适合市场的企业战略。2014年，TCL对外发布 双+ 战略（ 智能+互联网 和 产品+服务 ），同时提出 7+ +1 的产业结构，即七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务。2014年，TCL全年营收1010.29亿元，其中海外收入占比高达近一半，成为了真正的国际化企业。现在，TCL的LCD电视销量全球排名第4位，液晶面板全球排名第5位，手机全球排名第6位，国际化成绩斐然。

此前，李东生在接受采访时表示，从 全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团 这个新定位出发，TCL未来将双轮驱动。坚持 双+ 战略的同时，国际化也要继续、同时深入。集团的下一个五年的战略目标，则是要成为全球智能终端的领先者。这意味着，TCL必须要以工业制造能力为基础打造核心竞争能力，创新发展，建立起多种基于互联网的业务能力，探索更多国际化的可能，这将支持TCL走向下一个十年。

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