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谷歌从收购硬件单品入手，苹果先搭平台再圈硬件。在它们的号召下，从BAT到家电，中国企业也纷纭进军平台战略，资本亦是闻风而动。然而，目前智能家居单品存在的最大问题恰恰是不够智能。

2014年是智能家居从概念开始逐步落地的一年。谷歌在这一年收购了包括智能温控企业Nest在内的多家智能家居公司。苹果虽然尚未推出，却也开始在此领域卡位，推出了HomeKit应用，用户可以在iPhone或iPad上来控制暖气、门锁或电灯等家电产品。

在谷歌和苹果的示范下，家电企业、智能硬件生产商、互联网巨头等纷纷加入这场比赛，大家都不希望错过任何一个可能的 风口 。中国的也是风起云涌。2014年12月，小米科技以12.66亿元入股美的，双方将在智能家居产业链等领域建立合作。同月，海尔发布年度智能产品 星盒 ，幻腾推出了一款智能墙壁开关PIXEL。

市场研究机构Juniper 预计，到2018 年全球智能家居产业范围将到达710 亿美元。千家网的统计则显示，届时中国规模将达到1 96 亿元，较2012 年扩大近10 倍，2020 年有望突破 000 亿元。智能硬件方面，Harbor Research的数据显示，2014年，全球智能硬件的出货量已达20亿部，预计到2020年将增长到80亿部，其中 7.45亿部将来自家居领域。

一切从硬件开始

智能家居的兴起离不开 杀手级 智能单品的诞生。正如Nest总裁、 iPod之父 托尼 法德尔（Tony Fadell）所言： 消费者不会为系统平台埋单，他们只会买一款好的产品，因此我们要做的是那些单个的、伟大的产品，如果还能让这些产品在未来10-20年里都能相互沟通，那你要的平台就实现了。 大概他就是按此逻辑打造Nest温控器的，不然谷歌也不会以 00%的溢价，豪掷 2 亿美元将其收购，成绩谷歌历史上第二大收购案。

Nest温控器可以借助安装在手机和平板电脑上的App对温度进行远程调控。它不仅能学习和记住用户的平常作息习惯和温度喜好，还可以判断家里是否有人从而自动调理和关闭电源，为家庭节约达20%的电费。

聪明 的Nest温控器定价高达200美元，高于同类产品80美元的平均售价。除了硬件销售收入外，Nest还可以获得数据变现的增值收入。它通过温控器搜集了用户日常起居的各种生活数据，再通过后台的云数据处理将家庭用户的能源使用数据打包卖给了数十家能源公司，这些公司按每一年每一个温控器 0-50美元的标准向Nest支付费用，从而对Nest用户进行发电调度及提供用电建议。

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