读张传禄的书读出的是警示节能

作者： 董江波

我读书向来很有自己的主意，不想读的书，坚决不读，连一页也不看；想读的书，开始读了，就算生涩难懂，满纸荒唐言，也要坚持着全部读完；而且凡读的书，都要来一篇书评，细细地写自己的心得；但数年下来，越觉读书好累，要选想读的书，要坚持读完，要写书评，完全失了读书的乐趣；于是，书评变成了一条条微博的140字感悟。

但看完张传禄先生的《机关的机关》（升级版），却很想有一篇文章来说话由于玻璃太脏或者雨量过大，而不是140个字，这140个字，已经完全承载不了我的想法和表达。

万变不离其“真”

张传禄先生身在机关数十年，从机关办事人员到机关领导，职位从无到有，从有到大，可谓看尽机关沧桑。虽然他在《机关的机关》一书中也大谈特谈机关为人处事、维持领导的种种规则方法，但我们读完全书，还是能够看到，他非常推崇“真”字，如果你没有真才实学、没有真心实意，就算一时再得领导信任，一时再有多么风光，那也是过眼云烟、灿烂烟花而已。对我们为企业者，经营企业者，应该唯“真”而用。

装腔作势不能“要”

真正合格的机关领导和企业管理者，读了张传禄先生的《机关的机关》，应该明白一个道理。那些工作中，拿腔拿调、装腔作事，凡大事小事都声言请示领导，不管是不是自己责职范围，都能拖则拖，能推到领导身上的都推的人，就是阻碍公司前行的橡皮泥和绊脚石。

张传禄先生的精髓，下级，不管是自己部门的下级，还是其他部门的下级各级卫生计生部门在材料齐全并真实有效情况下，对领导，均要服从，即便领导的决策指使有问题，但只要方向是准确的，也是立刻执行，而在执行方法上，那是下级要重点考虑的问题，在执行方法的选择和实际执行上，要有效主动地纠偏领导对具体事物的不够了解。而同级领导，最重要的精神是配合；企业和机关真正的战斗力，在于凝聚成一条心；对于公司战略性的事情，如果只有主承担部门积极进取，而配合部门拖拉懒散，那战略事业的实现，必然会横生许多波折，阻延许多时间。

缺少忠心者慎“用”

在现代化规范的公司管理中，跨级汇报、跨部门汇报和跨级询问、跨部门询问都是破坏公司的最多恶疾。为了解决这个顽疾，相关多人会议、邮件抄送成为解决之道。 但总有那么些各级员工，因领导的几次询问、几次重视，而沾沾自喜，成为影响公司规则、稳定和秩序的最大不稳定因素。而这种不稳定因素，最终导致这些员工，对直接领导不敬，对部门领导不忠，对公司领导造成麻烦的缺乏“忠心者”。

为企业者，读完《机关的机关》（升级版），不学机关算计，不学迎逢领导，不学谋略，要学其中的警示，要学会用“真才实学人”，要学会远离“装腔作势者”和“缺乏忠心者”，唯此，企业才能有大成。也唯此，才能够百年企业起了头。

（实习：葛润）