改渐用渐广的轮值制海尔梁海山率先轮值总裁

谁是海尔集团因此并不担心市场发展会受到竞争加剧影响。总裁杨绵绵的接班人？正当业内还在揣测时，海尔给出了情理之中却在预料之外的答案：总裁轮值制。

海尔文化中心向笔者确认：从201 年4月18日起，杨绵绵不再担任海尔集团公司总裁。海尔集团公司总裁实行轮值制，轮值期为1年；青岛海尔()董事长梁海山、海尔电器()行政合肥、芜湖、马鞍山等市或联合申报设立自贸区。总裁周云杰都是海尔集团轮值总裁；梁海山率先出任。

中国电子商会副秘书长陆刃波对此分析称，总裁轮值制是新一轮 赛马 ，考察一下接班人有没有驾驭海尔这艘 航空母舰 的能力。如果两人不分伯仲，可能会学联想的做法，将企业一分为二，一人管一摊，由杨元庆和郭为分管联想集团和神州数码；如果其中一个人明显胜出，可能会学美的的做法，分出一二，由方洪波、黄健分任美的集团的董事长和总裁。

四进二 的竞赛

事实上，梁海山和周云杰都是 赛 出来的 良驹 。

2009年起，海尔将内部逐渐分成 690系 和 1169系 两个平台时，海尔集团首席执行官 也许就已经为今天的总裁轮值制埋下伏笔。一位海尔内部人士表示，实施总裁轮值制后变化不大，梁海山还是管690系，周云杰还是管1169系， 遇事两个人一起商量 。

海尔集团曾经有四位副总裁，梁海山负责冰洗业务，周云杰负责物流和商业，喻子达负责彩电业务，柴永森负责空调业务。他们被称为 四驾马车 。去年，梁海山兼管空调业务，今年又兼管彩电业务，海尔变为 两驾马车 。

而在梁海山、周云杰都从海尔集团执行副总裁，升职为海尔集团轮值总裁之时，柴永森5月2日晚被宣布获任青岛双星集团董事长。据了解，喻子达目前回到 老本行 ，负责海尔的技术研发。

梁海山和周云杰都在海尔内部历练了20多年，成绩突出。梁海山不仅以海尔优势的冰洗业务带动空调、彩电业务，前年、去年还分别具体推动了海尔对日本三洋、新西兰斐雪派克白电业务的并购。而周云杰统领的日日顺连锁，已成为国内第三大电器分销商。

作为第一位海尔集团轮值总裁，梁海山是高级工程师。他1966年生，1988年从西安交通大学管理工程系毕业，同年进入海尔。他从科员起步，历任海尔冰箱厂的企管办主任、质量部部长、海尔集团认证中心干部处处长。1995年，梁海山出任海尔空调公司总经理，1998年海尔空调的销售额增至70亿元，成为行业领头羊。后来，梁海山升任海尔集团副总裁，还曾兼任物流推进本部本部长。2007年6月，41岁的梁海山获任青岛海尔总经理兼副董事长。

周云杰也是 从士兵到将军 。他生于1966年，1988年从华中理工大学毕业后即加入海尔。从事过冰箱研发、质量管理工作，均卓有成效。调任商流推进本部本部长期间，形成了以市场订单为核心的业务流程，搭建一个有序的营销组织框架。2001年，其参与创造的 以 市场链 为纽带的业务流程再造 获国家企业管理现代化创新成果奖。他从2009年起开始担任海尔电器的执行董事。