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培育主体突出联结着力促进贫困农户获增收

再过两个月,又一批代养的生猪将要出栏,今年预计收入超30万元。　　10月15日下午,松桃自治县黄板镇瓦厂村,43岁的养殖大户江国友与妻子盘算生猪代养收入账,笑眯......

再过两个月,又一批代养的生猪将要出栏,今年预计收入超30万元。

10月15日下午,松桃自治县黄板镇瓦厂村,43岁的养殖大户江国友与妻子盘算生猪代养收入账,笑眯了双眼。

江友国与妻子杨丽敏在外打拼多年。2012年夫妇返乡创业,积蓄亏得血本无归。

2015年,他们听说生猪代养政策,举债20万元修建1000平方米的养殖场,为德康牧业代养生猪。2年时间还清外债脱贫,还购买了十多万元的越野车。

公司提供猪仔、饲料、技术等,我和妻子只管按企业规定养猪出栏,企业兑现代养费,这钱赚得稳。江友国说,过去自家养猪,虽说是自己当老板,但一年最多养几十头,赚钱不多、人很累、风险大。

现在为龙头企业代养生猪,虽然是打工,但成本由企业提供,肥猪由企业回收,代养户旱涝保收。江友国笑着说。

培育市场主体,突出利益联结。松桃畜牧产业促进贫困户获利增收。近年,松桃按照风险共担、利益均沾的思路,引进希望集团、铁骑力士、圣迪乐、梵净高科等龙头企业,充分利用资本、技术、人才等生产要素及市场开发优势

,大力培育混合所有制新型市场主体和总部经济,带动国有公司和合作社发展专业化、标准化、规模化、集约化产业。目前,引进农业龙头企业38家,培育壮大畜禽市场主体500余家。

组建平台公司补短板,松桃组建了星旺、惠民、吉丰、汇森源等4家国有实体企业,采取国有公司+方式,按照六统一标准,大力实施基础设施及基地建设,切实解决了企业不愿意干而专业合作社又干不了的关键环节,既减轻了企业前期投资压力,又降低了企业运行成本。目前,仅德康牧业和铁骑力士租用养殖基地就达225个,为企业减少成本4亿余元。

激活专业合作社促增收。成立专业合作社,鼓励村集体和贫困农户以土地流转、资金入股、管理务工等方式入社,参与产业发展获得收益。同时,培育村干部变职业经理人,参与专业合作社管理,切实解决谁来管、谁来带、谁来养的问题。

目前,松桃从事畜禽养殖专业合作社达540家、吸纳468名村干部和贫困户1.2万户4.9万人入社,今年84个计划出列贫困村集体经济积累均已突破3万元,实现村干部人均增收6400元、贫困户人均增收2000元。

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