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中国企业500强是怎样炼成的？徐工王民：担当实干成大器2017-09-12 | 发布者：李芳芳 | 来自工程机械在线 导读: 18岁进入企业，2000年出任董事长，45年来，他就一直没有离开过。就在9月10日，中国企业500强公布，他带领的徐工集团，强势登... 导读:

18岁进入企业，2000年出任董事长，45年来，他就一直没有离开过。就在9月10日，中国企业500强公布，他带领的徐工集团，强势登榜，位居196位，延续领跑行业！今天，让我们一起来听一听徐工集团党委书记、董事长王民的英雄梦。

200 年起，中国工程机械行业迎来十年黄金期，徐州工程机械团体在王民的带领下，打破团体改制久拖不决的困局，做到了千亿级和世界行业前5强。然而十年黄金期之后，行业却突然出现断崖式锐降。

徐工集团党委书记、董事长王民：我们也遇到了很大的苦难，但我也感到这也是一个机遇，最大的机遇就是要把你的理念，思路要重新调剂过来，再也不能靠粗放型的发展道路，再也不能在中低端上弄扩张，而要产品技术的开发、内部管理的提高，我们叫苦练内功。

面对新的困境，王民给徐工开出了先练内功的 方子 ，他提出把党建工作和提高企业竞争力融在一起，让党员挑起徐工科技创新和海外开辟的重任。

徐工团体党委书记、董事长王民：一个党员就是一面旗帜，我都非常感动的，有的1两个党员带一个团员，都在最艰苦的国际市场，有的地方有战乱、有瘟疫，很多地方都不安全，不要说是吃得好睡得好，安全保障都没有，但是我们的党员就是要干。

借助国家 一带一路 战略，凭仗本身过硬的本领，2016年，徐工打了漂亮的翻身仗，超大型矿用挖掘机超过外资品牌跃居国内第一，轮式起重机市场占有率全球第一；跨国并购建厂全球开拓，海外收入占比提升到 4%；并重新跻身世界第一方阵。

徐工集团党委书记、董事长王民：外国人看中国的企业过去是怎么看，不看，几十年里都不看中国的企业，过去讲就是眼角都不夹你；后来开始俯视你，偶尔关注一下；后来开始出现平视你；后来它开始这样，盯住你，这就是中国企业，中国徐工的进步。我们固然也要学习你（国外优秀企业），但是终究是要赶超，到了关键时刻，一步就跨过去，几十年的积累一步就跨过去，这就成大器。

在徐工的发展过程中，江西是重要市场，江铜团体、南方稀土团体等江西企业都是他们的采购大户，王民对江西近年来经济社会的快速发展也多有了解。

徐工集团党委书记、董事长王民：后发者可以在先发者的肩膀上再上一个台阶，我们讲站在巨人肩膀上发展，那末就要学习、要引进、要开发、要提高，要有先进的东西进入，包括理念、包括产品、包括人材。

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王民认为，目前的江西和徐工一样，都走在大力发展，奋力赶超的路上，希望双方能够加强合作，担当实干成大器。

徐工集团党委书记、董事长王民：没有担当实干，真的甚么都是1句空话，再好的理念，再好的举措，再好的目标，都是一纸空话，这很重要。

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