集成吊顶行业营销模式以往进化几个阶段美食

集成吊顶行业营销模式以往进化几个阶段

【建材】很多年销售总额在5000万元到1亿元的集成吊顶企业，其集成吊顶经销商很少有年销售额能稳定在200万元以上的。这对于一个区域市场的规模而言是很小的。集成吊顶经销商希望通过厂家来获取营销模式，而厂家又无法告诉他们什么模式一定能把市场做大。这种矛盾冲突的结果导致厂家让小的经销商继续小，经营不善的经销商换掉继续招商，以此来维持整个总销售规模。

靠前阶段，集成吊顶产品信息告知的营销模式。

集成吊顶企业制造出产品，只要把产品信息简单地发布出去，就基本上达到营销的目的。但由于产品容易相互抄袭，这会使这种集成吊顶营销模式出现严重问题。虽然营销模式已经发展到第三阶段，但集成吊顶等家目前分门别类的各种登记大厅未来是否会整合到一起居行业的营销模式还普遍处于靠前阶段。虽然他们也在运作品牌，但还没有真正到达集成吊顶市场层面，企业自己在想象中做品牌。

第二阶段，集成吊顶品牌定位的营销模式。

所谓品牌定位，较简单的理解就是明白消费内心要什么，我们就做出什么，然后明白地告知，从而让集成吊顶消费者来选择的营销过程。集成吊顶品牌的不是说想买就买。另外概念包括品牌包装、品牌识别，更深层次的是品牌的差异化定位，告知消费者自身的品牌如何与众不同。目前成熟的品牌都做到了这个阶段。

1/2 记录数:2 首页 上一页 1 2 下一页 末页