维也纳激励幅度行业领先缘何坚决不让一个人美食

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2019年06月12日16:31 家居装修资讯

  维也纳酒店集团人他的供述只是片面之词才综合待遇长期领跑业内，背后底气何在？

  2018年，对于维也纳酒店集团而言，绝对是明光烁亮的一年。

  这一年，维也纳规模扩张之高速前所未有。据相关报告显示，中国十大主流中端酒店品牌中，维也纳增量最高，去年全年新开业数量达803家，远远领先排名二、三位的酒店品牌。高扩张下，门店品质、营收状况并未受到“忽视”，反而都有显著提升。

  更与每一个维也纳员工息息相关的是，维也纳同岗位行业待遇水平保持了超过10%的领先幅度，高级管理人员更是超过30%大幅度领先，除却普遍保持平均领先的人才待遇之外，维也纳还制定了与业绩高挂钩的薪酬回报激励制度，对优秀门店与个人提供及时有效的高额奖励，仅去年年终奖覆盖了全国各大区域，共18家门店获得净利润奖，18名店总荣获超高额激励奖金。

  从始至终，精准独特

  其实，维也纳酒店集团的豪气万丈时日已久，早在三年前维也纳酒店集团便提出了“以功勋分股权”的长期高级人才激励计划，授股权比起奖金更体现了维也纳酒店集团对未来发展的自信，因而方敢“品质规模两手抓、股权奖金一起发。”这种自信正是源于维也纳集团近期良性的高速发展。

  截至目前，集团全国官方公布酒店数量已超过2500家，包含在营及在建分店，客房数超过33万间。中国饭店协会联合盈蝶咨询发布的《2018中国酒店连锁发展与投资报告》显示，维也纳以28.14%的市场占有率，牢牢占据中国中端连锁酒店品牌榜首。

  创立于1993年的维也纳酒店集团，其企业核心文化条约首条即为——坚持以客户为中心，以创造客户价值为中心。彼时，维也纳专注于商务人士的入住“空缺”需求，以古典乐为内核，全力呈现音乐主题酒店的品牌内涵。五星体验二星消费、退房无停留等业内卓越理念，佐以向维也纳金色大厅致敬的装修风貌、悠扬古典乐声、典雅欧式油画浮雕、音乐大师雕塑甚至专门定制的小提琴形状客房，更是“一枝独秀”，解商务人士之“忧愁”。

  时至今日，音乐，也始终贯穿着维也纳的“容颜”，旗下创新品牌维也纳好眠国际酒店，就配备有音乐深眠系统——维也纳音乐理疗，精测探测时下大众睡眠质量堪忧的现状，为深度睡眠而生。

  从员工就业到员工“创业”，“反哺”之心赤诚

  坚定的音乐偏好被雕刻进维也纳的每一方寸，使得古典并非流于表面。不难看出，维也纳酒店的独特性与精准性在创办之初就已显现。而“以奋斗者为本，给有贡献的奋斗者丰厚回报；坚持主营 ，分享成果，成就人才，事 爽”，则具象为集团完善的人才培养机制和用人之道。

  企业的成功运作离不开人，维也纳平台的强大势能，维也纳大学的设立，完善学习系统的搭建，以结果导向的、不设上限的员工重组后的百联集团依然处在机遇与挑战的临界点。奖励机制，促使集团员工始终专注、集中精力于事业之上，形成良性循环。差异化的品牌战略，长达26年的探索创新，则使得维也纳能够给予投资者以丰厚收益，给予各加盟商以高回报、高入住率、高收益率的产品。而这些，也正是各类高额激励机制得以持续的有力支撑。

  维也纳在吸引人才的诸多细节上也洞察人心，就校园招聘而言拥有精鹰计划，针对不同类型的校园求职者，职位晋升体系完善。由集团认证注册的公众号：维也纳酒店、维也纳酒店、维也纳加盟，分门别类输出集团即时信息，维也纳招聘中的学姐学长说专栏，以实际举例，直面潜在求职者。

  其中，现任维也纳大学门店训练总监的马钰涵曾用3年时间就完成从见习经理到深圳布吉大芬店总经理的实力晋升，实现自我职业价值与个人收入的成倍增长。现任战略执行兼决议督导高级经理陈正康则称在维也纳历练自我的过程中，从宏观到微观，受益良多。从商业模式的孵化、新品牌公司的注册成立，从创业班子的搭建到经营业绩的测算和评估，从股权激励的分配到核心人才的引进，从流程制度的指定到标准SOP的优化，以及项目过审、筹建改造、运营上线、品牌营销等各个阶段实时接触，全程经历了新品牌的孵化与落地，从零到一，创业心智得到千锤百炼。

  注重人才的激励本质上也是注重人才团队的留存与培养，是企业对企业未来做好优秀人才培育的必要手段，维也纳酒店集团业内领先的人才待遇与激励制度并非什么高速扩张下的无序开源，而是另一种以人才开源获取更大业绩开源的正向循环手段，对于每一个身处其中的个体来说，他们收获的也不仅仅是一笔笔丰富的报酬，更多的是在优越的制度激励下带来的自我鞭策与提升，维也纳给予他们的不但是永远与业绩挂钩的报酬，更是能终生做好业绩的业务能力。

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