纷繁中携一颗宁静心营养

于世平,第十二届全国人大代表,法学学士,经济学硕士。1984年7月至2007年1月在天津市高级人民法院工作,历任书记员、助理审判员、审判员、副庭长、庭长、审判委员会委员、副院长、党组副书记、常务副院长。2007年1月调任天津市人民检察院检察长。法制 王建军 摄

□ 法制 王斗斗

5年前,采访于世平,“他们的年龄在18岁~29岁之间问他的生活哲学。

他回答: 化繁为简。

5年过去,再去解读,别是一番滋味。

到今年1月,全国人大代表、天津市人民检察院检察长于世平,学习法律 6年,从事政法工作 2年,任职检察长第十个年头。

回望这一切, 真是弹指一挥间的事 ,他说, 这辈子挺值,学了最喜爱的专业,干了最喜欢的工作 。

善谋者

旁白:

2011年2月,第一次采访于世平,是在天津市检察院的老楼,他位于三层的办公室,墙面发黄、起皮,空气中飘散着霉味。2007年,前任出事后,他临危受命,从天津市高级人民法院常务副院长调任市检察院检察长。他也没什么忌讳,办公室没换不说,连桌椅也没挪动。而比办公环境更糟糕的,是当时机关的风气。

接任时,队伍里确实存在一些问题。 于世平坦陈:清茶报纸二郎腿,闲聊散漫混光阴

天津检察的出路在哪?、压力,沉甸甸。

履新后首个全院干警会,于世平没开成。因为整个市检察院,找不到一间会议室能容得下全院 00多名干警。

但这并未影响他的工作布局,于世平思路清晰,认准两个目标:一个是抓全局,谋划天津检察发展思路；一个是抓人心,抓风气建设。

2008年年初,于世平提出了 四三四四 的思路,2012年换届时,于世平又因时而变提出,过去五年全面打基础,今后五年全面上水平,通过五个转变推进各项工作争先创优。

这些听起来类似 喊口号 的话,其实是于世平 打仗 中的 战略布局 。这些目标,被分解成数十个项目和前后顺序,包括目标、举措和标准,全部落实到各级院、各个部门、每个干警。每月、每季、每半年、每个整年都要进行评议。

于世平眼中的风气建设,是搞好其他一切工作的重要前提。什么是好风气?于世平作答: 就是简单的人际关系、规范的工作管理机制、高的检验标准。每名领导、干警在工作中,能感受到清风正气、工作愉快,没有闲杂方面的考虑,诸如怎么和领导套近乎之类。

于世平常说,这9年,不愿意客死他乡他重点抓了 两个大楼 建设。

一座是有形的大楼,说的是检务保障建设。到今年 月,天津市检察院的新大楼,正式投入使用两年整。全市各区检察院,除了宁河区外,全部完成了办案与技术用房建设。

一座是无形的大楼,说的是风气建设。在他看来,解决政治生态问题,比解决自然生态污染更为艰巨。如今的天津检察系统,可以说是,选人用人风气正了,执法为民形象好了。2015年,天津检察机关对多个大案要案提起公诉,展示了干警的形象。在今年年初的市人代会上,检察工作报告的得票率超过了99%。

<将是指导未来中国经济长期发展的一个新的思路p> 一位天津市检察院的干警,讲起于世平,这样说道: 当时有的人都在混日子,开始没人相信他能扭转局面。现在看来,他做到了。他能看得很远,一步一步,走得很稳,就像一盘大棋的操盘手。

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