陈湛匀指企业必须解决这个核心问题才能长久永恒

陈湛匀指：企业必须解决这个核心问题才能长久经营

【建材】说起国产运动鞋,我们会想起李宁、安踏、361等知名品牌,其实还有一个当年红极一时的品牌,那就是德尔惠。10多年前,红遍全国的周杰伦代言了这个晋江体育品牌,将德尔惠推向巅峰,在全国拥有4000多家门店,风光无限。然而因没有制定完善的战略计划导致倒下,其中的原因值得我们深思。

无论你多么的牛,时代都总会针对你

无论你是一个多牛的人,总有一种革新针对你,比如人工智能要取代白领、机器人要取代蓝领。在这个时代,企业家不仅要面对同行的夹击,还要面对其他行业的降维打击。因此,每一个企业家必须随时各种准备和范围,以防被变革取缔。无论你的成就多大,地位多大,都不能选择安逸。

企业家不提高思维,注定没有出路

在快节奏的时代里,只注重眼前利益,缺乏大局观,是很多民营企业家的通病,急功近利,把目标放在眼前,将难以获得持续稳定的发展。从小老板成长为企业家,真正决定命运的是我们的思维模式,正确的思维又从何而来,是通过一个平台,一种环境,一个阶层更高的思索与切磋,一种阶层更高的商业智慧碰撞,而全球共德智库企业家研究中心正是这样一个平台,通过陈湛匀老师具有一线丰富的实操经验和方法,能够提升个人的经营智慧、战略眼光以及人生境界,助力企业形成核心竞争优势。

但傍晚时分局地将迎雷雨、大风、冰雹强对流过程。 全球共德智库企业家研究中心特邀导师著名经济学家陈湛匀,是金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士,中国首创拟人化资本运营专家。2019年8月20日,第二期全球共徳智库企业家研究中心正式启动,著名经济学家全球共德CEO陈湛匀老师在佛山保利洲际酒店作精彩的演讲,并围绕《市场与销售核裂变》展开。

他指出企业市场与销售是生存立命之本,陈湛匀老师认为要打造强大的营销团队,必须做好PPVVC(痛点权力构想价值控制)、每天要抓好销售人员11个指标、管好销售漏斗里程碑(TSDCBAW)做好销售S1～S6的过程管理,坚持CRM系统管理、重视铂金黄金客户匹配维护,以及运用销售三角形理论激励员工等方法。此外,陈湛匀老师还例举了小罐茶、海底捞、王老吉、华为、ZARA、宜家家居、美团、茅台酒、江小白、红牛等知名品牌的营销案例,让在场的企业家们深刻感悟营销的真谛和成功销售的正确步骤、管理、策略、方法和实操技巧。

全球共德智库企业家研究中心的广东方向陶瓷有限公司董事长梁维铭曾表示:陈湛匀老师把几十年的人生经历,工作经验的总结,以肺腑之言给我们真诚的讲述,让我们受益良多,少走人生弯路。在今后的人生和管理企业过程中,有了更加明确的方向。通过这几次活动的学习,原来有很多观点和实操自己也在生活和工作实践用了,原来是暗和道妙,现在更加坚定目标是明合道妙。学习中,更坚定了陈老师教导的先学做人,后学做事。做人要依道而行,圣人之道,吾性自足,天下英才,可学而至。

图为陈湛匀老师在智库企业家研究中心演讲现场

老板唯有改变自己,企业才能改变命运

随着信息变革、信息经济时代的到来,中国市场将进入更替阶段,企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中,一个人无论累计了多少资本与财务,假设没有格局与学识,那么他zui终难免会失败。。顺应时代发展趋势,明确自己的短板,设法去补足,实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升,在群雄逐鹿的商战中站稳脚步!

这个平台可以助你开启第二人生,实现企业转型

让企业越做越强是全球共德智库企业家研究中心创办宗旨,通过陈湛匀老师的实战操作经验,能够真正将新知与中国企业所面临的实际问题进行有机融合,助力企业家应对资本潮水褪去。智库中心五大研究主题、五大亮点、七大优势,能让企业家精神的塑造和领导能力得到提升,指引企业如何在中国或者其他地区创造和保持竞争优势。