鹰牌控股股东大会通过鹰牌卫浴出售力量

鹰牌控股股东大会通过鹰牌卫浴出售

７月２８日上午，鹰牌控股召开股东大会，正式通过以２．５５亿元出售旗下鹰牌卫浴给跨国公司乐家卫浴。当天下午，在鹰牌会所，鹰牌控股新一届领导班子集体亮相“新战略 新发展”发布会。

在发布会上，鹰牌控股董事局执行主席张孟友首先向媒体正式通报：上午刚刚召开的股东大会正式批准了鹰牌控股以２．５５亿元作价出售旗下鹰牌卫浴给西班牙企业乐家卫浴。张孟友接着介绍了新一届领导班子对鹰牌控股下一步的发展战略；集中财力、物力、精力做砖，把瓷砖这块做大做强。张还就总部搬迁等敏感问题作了正面的回应。他透露，出售鹰牌控股总部大楼是出售鹰牌卫浴的一部分，并非无奈之举。而总部另觅新址也是出于做砖战略{TodayHot}及消减营运成本的考虑。新总部大楼在原石湾旧厂那边，现在规划重新装修，力争在明年春节前搬入。

鹰牌控股新任总裁许金发也在发布会上介绍了新班子做砖的计划。有问到鹰牌卫浴出售消息公布时部分员工的过激反应。新加坡籍的许金发表示理解员工的心情。但他透露：一周之后，原先不理解公司出售行为的人都已经转变了态度。许还重点解释了鹰牌控股出售鹰牌卫浴的原因：一是卫浴在鹰牌控股所占比重偏小，只有２０％。而且多年来，鹰牌控股只要注重做砖，不专注卫浴。而乐家是专做卫浴，购进鹰牌卫浴后会增加投入，这对员工的事业也有帮助；二是乐家答应保住鹰牌卫浴品牌，并要将产能从１００万件做到５００万件；三是出售鹰牌卫浴后，鹰牌控股可以加大对河源生产基地的投入；做大砖的规模。四是把世界第二大卫浴企业引入到佛山，也是佛山的一个光荣；许还透露：鹰牌卫浴的售价由三部分构成：厂房、车间９０００多万元，库存６０００多万元，品牌约１亿元。

他还是坚持他的观点：别人都走了的时候 在被问及鹰牌控股下一步是否利用其资本平台优势和人才优势，通过资本运营，实现低成本扩张时，张孟友明确表示：资本运营不是玩空手道，资本运用是虚拟经济，但它必须以实体经济为基础。没有一个好的赚钱的实体，不可能搞好资本运营。他同时表示：陶瓷行业并不很适合做资本运营。鹰牌控股会很诚信，实实在在地做好企业，做好产品和销售，让企业这个实体赚钱。