法律专家警示缘由

沈可：大数据面临两重挑战 会否产生新型业态垄断？

蓝鲸TMT 文/毛启盈

今年，5.17电信日前夕，以如何解读大数据为主题的蓝鲸财经训练营人气爆棚。风直播官方数据显示，有7.2万友直播平台观看了本期蓝鲸财经训练营。

什么是大数据?如何让其走进人们的生活?大数据又是如何落地?在哪些领域率先破冰?业界知名专家、运营商和财经媒体人各抒己见。上海联通副总经理沈可分享了大数据的认知应用和挑战，并回答了的提问。

对于大数据的前世今生沈可如数家珍，他说，互联时期人们直接或间接地使用了大数据，由于大数据诞生的时间其实不长，因此有一定门槛，不是每一个数据都叫大数据。大数据还面临着一定的挑战：一方面源于大数据带来的隐私问题，另一方面，个体的信息权利如何主张。

大数据给人们生活带来什么?

大数据是什么? 大数据这个概念现在已用烂了沈可说。他用了一张初中课本上就听过的寓言故事盲人摸象，借喻目前全部TMT行业对大数据的认知的混乱。他通过技术层面的大数据和业务层面的数据进行了深入分析，以正视听。

沈可认为，如果只是简单地把一些数据进行统计或是罗列，不能够划到大数据范围，大数据并不是数据资源包的大小，而是一定要具有若干个特点的数据才叫大数据。只是强调数据量本身体积庞大，还不能完全叫大数据。

如何挖掘大数据的价值呢?沈可讲了一个段子：有一群青年男女在一起集会，他们就讲起来现在这个有很多好处，但是唯一的坏处是比较耗电，所以都随身携带充电宝，而有一个年轻人不大使用充电宝，他家里每一个房间里面都放一个充电线，随便在任意一个房间都可以给充电。其它人都在嘲讽这个青年不能与时俱进，但这个听话当中有一个姑娘特别有心问了男的家有多少根数据线，根据小伙子说家有14根数据线，推断出家里房间比较大，随后喜结良缘。虽然是个段子，但是可以看出数据之间的关联性，这就是挖掘大数据的魅力所在。

大数据运营方向上，沈可认为，大数据运营的目的就是要让收集上来的数据发挥更大的价值。目前主要存在以下六大运营方向：精准营销、企业与个人征信、位置服务(选址、城市规划、交通、旅游、人口统计)、云数据服务、精细化管理、数据交易业等。

目前，这些运用进入了金融、健康、物流、教育等行业，已进入了千家万户。出了电信运营商以外，百度、阿里和腾讯已形成完善大数据产业链建设，技术上实现数据统一存储、计算和质量统一管理;业务上实现用户标识唯一、统一画像和运用。

大数据面临挑战

大数据本身就是一把双刃剑。沈可一开始就指出，互联时代，人们在上希望找到同类的幸福感，同时会产生暴露隐私的恐慌感。

他举了一个例子：美国通过一个用户3个月搜索历史，可以判断出这个人年龄为62岁，患有慢性病，而且是独居。

比如，农业大数据涉及到土壤条件、播种量、作物产量、天气、种子类绿色数据革命将帮助农民赚取更多的每亩利润，而普通的农民没必要精通技术。这里的数据是安全的，不会在提供农民要求的服务之外被使用。但是农民仍然有担心，对冲基金或大公司在收获时节从成千上百的联合收割机实时取得量数据，在政府发出作物产量预估之前，能够使用这些信息在大宗商品市场投机。

因而，在大数据时代，个体信息权利如何主张?这是一个没法躲避的话题。

不过，这并不是沈可所耽忧的，在大数据时代，信息的高度集中，会否产生新型业态的垄断?这才是业界担忧的问题：谁控制过去就控制未来，谁控制现在就控制过去。

后记：

笔者从事媒体工作17余年，在通信领域14年。非常巧合的是，沈可也在通信行业耕耘14年。作为一名通信老兵，在大数据方面不仅是最权威的专家，更重要的是大数据落地的实践者。譬如，他本人喜欢跑步，通过智能手表改善生活规律等。

今年5.17电信日主题发展大数据,扩大影响力(Big Data for Big Impact)，蓝鲸财经训练营正好借此为话题对财经进行专业解读。要想让大数据走进普通人的生活，就要先让媒体人熟悉大数据到底是什么，然后才能以通俗易懂的情势进入千家万户。

当然，沈总不负众望，深入浅出的讲授让来到现场的财经如获至宝，而7万多用户也对大数据有一个全面的了解。

作为电信运营商，对大数据的运用也是出神入化的，正如沈总在演讲中指出那样：大数据不无处不在，只是人们各取所需。而正在掌握了大数据真理，才能给适应互联时代的变化，取长补短，取其精华，弃其糟粕，更好地使用大数据提升全部社会的运作效率。

与通信产业总辛鹏骏、艾媒咨询CEO张毅看法类似，沈可也认为，人们对大数据的认识需要一个进程，而媒体在其中起到了桥梁和纽带作用，因为媒体本身就是一个大数据库，而类似大数据的课堂，固然是越多越好。

这次蓝鲸财经训练营有一名特殊的听众令人感动，他就是年近八十的陈嗣涛陈老。他在现场聚精会神地听，认真地在做课堂笔记。这是一道美丽的风景线陈老在上说：我追大数据近十年，这次听明白。参加二次SAP千人会议，思科，英特，惠普，戴尔，红帽子，IBM把笔记本卖给柳传志后，买来5位世界级大师，提出中国化的智慧类型产品，由5A级无纸化提高到智慧办公，多次和他们讨论智慧交通智慧城市智慧环境他们就用大数据应对，他们拿不出产品让交钱委托他们进行设计，也不能解释大数据。

而这次群主聘请上海联通副总经理沈可先生讲解，他拿出十几年来积累经验都是干货。辛鹏骏总编站在全国全局层面提出大数据。艾媒张毅结合滴滴充电桩单车讲大数据。群主的安排是多维的充分的，受益不浅，真是机会难得。

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