改乐视发内部邮件将互联网股权激励模式引入酷

乐视发内部邮件：将互联股权激励模式引入酷派

6月22日，就乐视成为酷派第一大股东一事，乐视控股发布全员邮件。该邮件在发布后不久被曝光。该邮件显示，乐视将用生态模式，全方位深入推动酷派的转型和变革，实现产业升级。

同时，乐视将充分发挥酷派产研供、专利、渠道等优势，乐视+酷派完美融合，强强化反，打造极致的产品及服务，不断为用户创造全新的体验和更高的价值。

邮件中称，乐视将在确保酷派团队总体稳定、连续经营的基础上，进一步将互联股权激励模式引入酷派，酷派员工不仅可以持有酷派的激励，还可以享受LeEco的股权。具有开拓创新精神的酷派管理精英和核心业务骨干，我们将进一步发展为乐视全球合伙人，实现共赢发展。

乐视与酷派将加快推动战略、组织、品牌、人才、技术、产品、专利、渠道、全球化等方面的有效整合、高效协同、全面化反，推动行业真正进入生态时代。

行业人士分析，乐视与酷派打造生态战队，将影响行业格局。从目前情况来看，乐视+酷派2016年总销量在5000万~6000万，这一数字，意味着乐视将成为中国智能销量排名前四。明年，乐视+酷派将锁定1亿销量目标，角逐中国智能第一品牌。

以下为乐视控股发给内部员工的邮件全文:

《欢迎酷派加入生态大家庭，共享未来生态世界》

亲爱的乐乐们：

大家好!

上周五，公司完成对酷派增资入股，成为其第一大股东。这意味着酷派成为乐视生态大家庭的重要一员，踏上生态发展的快车道。酷派员工成为我们的兄弟姐妹，我们将共同为生态梦想而努力;酷派的用户成为生态用户，享受生态带来的全新价值和极致服务。

酷派是中国行业的中流砥柱，曾经创造了无数的辉煌。酷派的市场份额一度排名第二，超越联想、华为、中兴，仅次于三星，引领了国产智能的发展。酷派在研发、专利、线下渠道、售后等方面，具有很强的产业积累。它全球首创的双卡双待、应用协同功能、三笔定位、私密模式和流量安全监控获得中国专利奖。特别是双卡双待技术，让国产在核心技术上处于全球领先水平。

现在，酷派顺应潮流，加入乐视生态大家庭，会成为ET时代的一个里程碑。乐视将用生态模式，全方位深入推动酷派的转型和变革，实现产业升级，一起迈入ET时代。我们将坚持极限科技、完整生态、颠覆价格的产品理念，充分发挥酷派产研供、专利、渠道等优势，乐视+酷派完美融合，强强化反，打造极致的产品及服务，不断为用户创造全新的体验和更高的价值。

酷派加入乐视生态后，乐视的七大子生态对酷派原有的业务会有更大的助推和提升，互联和云确保底层技术完善，内容生态提升用户体验和价值，智能终端的融合可以从产研供、传播营销这一比率仅为20.6%。、运营等多角度共享生态资源，互联金融还能做为生态的血液滋养酷派。

接下来，乐视与酷派将加快推动战略世界银行前首席经济学家、北京大学教授林毅夫就曾根据中国经验、组织、品牌、人才、技术、产品、专利、渠道、全球化等方面的有效整合、高效协同、全面化反，推动行业真正进入生态时代。

乐视与酷派充分化反，将增强在行业的话语权，并影响行业格局。保守预测，乐视+酷派2016年总销量在5000万~6000万，这一数字，意味着乐视将成为中国智能销量排名前四。明年，乐视+酷派将锁定1亿销量目标，角逐中国智能第一品牌。

酷派加入生态大家庭，酷派员工也成为我们的兄弟姐妹。我们将确保酷派团队总体稳定、连续经营的基础上，会进一步将互联股权激励模式引入酷派，酷派员工不仅可以持有酷派的激励，还可以享受LeEco的股权。具有开拓创新精神的酷派管理精英和核心业务骨干，我们将进一步发展为乐视全球合伙人，实现共赢发展。

乐视的生态化反将为酷派的发展注入强大的生态力，而酷派也将在生态内不断提升价值。酷派员工通过双重持股，可以分享生态整体成功背后巨大的价值回报。

今天，酷派成为我们的兄弟姐妹;明天，还会有更多的小伙伴与我们携手共赢。开放的闭环生态，不仅向合作伙伴开放，也向竞争对手开放。乐视所创造的全新生态价值，能够与全产业链共享，打造全新的生态竞合关系。

乐视生态全体员工，要本着主动、开放、共赢的心态，来迎接与酷派的生态化融合，确保在后续工作中将酷派同学作为兄弟姐妹，将生态能力和资源向酷派全面开放、通力协作、深度化反。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。在乐视生态发展的路上，我们心怀坦荡，但难免遭遇质疑、责难，甚至是毫无底限的被打击。然而，有众多合作伙伴的支持，有酷派这样的生态新成员，我们毫不畏惧，不改初心，勇往直前。

让我们以开放的心态，来欢迎酷派的各位同学。让我们与酷派，以及更多生态小伙伴一起携手并肩，以颠覆的精神，化反的力量，迎接新的挑战，创造新的辉煌。共享未来生态世界。

乐视控股

2016年6月22日

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