他们放弃北上广回银创业权衡

因大城市高昂的成本、糟糕的环境、拥堵的交通、氛围浮躁等因素，越来越多的创业者不再将北上广列为创业首选。回家乡创业，成为很多银川人的选择，更好的政策、更低的成本、更多的机遇，这里也许更接近成功。

触动

故乡人的质朴创业中也有体现

2011年，马军从沿海城市回到银川，创立了一家软件开发公司，主要为企业制作门户站、络管理系统以及电子商务平台。2014年8月，该公司创立的志愿银川平台正式上线。马军认为创业氛围非常重要，回来创业更多的是一种情怀，这些年我也去过很多大城市，创业环境相对浮躁，银川同行间也有竞争，但更多的是合作和共赢。

曾在深圳一家大型手游公司工作4年的杨菲近期也想回家创业，他从年初开始进行多次考察，感觉两地创业氛围大不相同。

杨菲在深圳做开发时，同行大多融200万元～300万元资金，找一个大户型的居民楼做开发。创始人有大型互联公司的背景，产品做几个月之后，团队就会出来宣扬用户有几百万甚至上千万。和银川的同行交流时，则很少听到华丽的数据。他发现银川的公司融资很少，启动大多靠自己筹钱，没钱做推广、买数据，只踏踏实实地做产品。

有一次，杨菲问起一家公司的产品用户数，对方如实告知只有1.2万用户：但每个用户的平均收入值达到30元，就有五六万元营收。够发工资了，大家就能继续做，很满足。

在银川听到最多的是如何能把产品做好。没那么多浮夸，大家都很努力。这种质朴让杨菲有所触动。这些创业者中很多也是从大城市回来的，杨菲发现，他们很享受创业的过程，出门买个可乐的功夫，也能同旁边的同行自然而然交流几句。大家都没什么距离感，亲切、真实。

尴尬

在大城市当CEO也许买不起一套房

将对该项关联交易投反对票。 除了马军所说的故乡情怀，吸引这些创业者回银发展的另一个原因是成本。

高凌是一家本地电商公司的合伙人，谈到8年前在北京的创业经历，他感慨道：如果找到天使投资人固然好，但大部分创业者都非常渺小，他们顶着CEO头衔在大城市连套房都买不起，竞争那么激烈，没钱分分钟都会关门。

按高凌的说法，他所经营的电子商务不再是短期内的竞争，而将是马拉松式的创业行为。在经历创业早期的高歌猛进之后，高凌开始考虑企业的长足发展问题。作为较早赴京的创业者，他看清北京各方面成本飙升的速度已远超出了自己的承受范围。

三年前北京五六环间平均房价就超过了两万，那时在北京有套房对我来说是天方夜谭。现在我到了该结婚生子、赡养父母的阶段，继续留在北京不现实。他说。

优势

支出小政府帮成本节省不少

另一位北漂黄雯在北京有8年的化妆品营销培训经验，2014年，她放弃了猎头公司高薪聘请，回银川做起了微商，随后用赚到的第一桶金开起了实体店，不到两年时间已发展为4家门店，培养了微商代理100多人，利用实体店结合微商的形式，现在月营业额超过30万元。

黄雯坦言，这样的成绩如果在北京很难实现，她告诉，在北京租一个约200平米的门店一年要60万元到100万元，在银川只要十几万元就可以搞定，创业成本节省了很多。

自从去年搬进银川iBi育成中心后，100多平米的房租完全减免，税收上也有优惠。马军说：公司发展与政府的扶持也分不开。在他看来，银川IT行业起步较晚，恰恰也是一种优势。马军在亚信联创科技(中国)有限公司有过5年的工作经历，他告诉，大城市的互联产业比较发达，他们的先进经验正好可以拿来借鉴，另外，政府部门和企业更愿意和同城的互联公司合作，这样能够保证后期的服务。

问题

本土人才问题制约企业发展

人才是互联创业公司的核心，甚至是唯一资源。在银川有很多得天独厚的发展条件，但人才问题也一直制约着很多企业发展。北京有众多国内顶尖大学输送人才，沿海城市有很多研发基地，可以掌握最前沿的信息。马军说。

最大的成本就是人员成本，培养一个新人掌握技术需要两年，这两年里公司对新人只有投入，两年后才会有产出。马军告诉，公司现在发展非常快，正是用人的时候，但软件研发团队只有12个人，公司里的核心人才都经过了4到5年的培养。

市场上能直接上手的人才非常少，平均一年能招到两个合适的就不错了。

2月21日结束的第六届宁夏(银川)沿黄经济区春季大型人才交流会上，一位律师事务所负责人也表示，现在互联法律人才非常稀缺，既懂技术又懂法律的复合型人才太少了。