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「创新的年轮」新零售元年2017，纯电商时代的结束

[ 亿欧导读 ] 新零售元年2017，业态发展仍算丰富，为后续的零售业改革打下较为厚实的基础。

图片来自“亿欧网”

新零售的东风2017年，新零售火遍了中国。2016年年底，马云才在云栖大会上提出这个词，因此可以把2017年看作是新零售元年。

新零售的本质意义是什么呢？马云说：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”

与电子商务的概念相比，新零售把线下与线上融合地更加紧密了，“到店O2O“等新模式也被创造出来。换句话说，线上线下一体化的趋势更明显，各大巨头纷纷抓住线下渠道。

以盒马鲜生为例，这就是一个阿里在新零售布局的经典案例。人们在线下到店消费时，在点单、买单多个环节都需要使用移动互联网；人们在线上订购时，又对线下的货源、物流等元素挑战颇多。

截至2018年7月31日，盒马鲜生已拥有64家门店，覆盖14座城市，累计服务超1000万消费者。据悉，开店1.5年以上的盒马鲜生门店单店坪效超过5万元，单店日均销售额超过80万元，线上销售占比超过60%，均远超传统超市。2017年8月，《哈佛商业评论》评出了年度新零售TOP10，盒马鲜生位列其中。

作为新零售的提出者，阿里在新零售体系搭建上，在零售百货、外卖餐饮、食品生鲜对、电商平台、家居生活多个领域对传统零售业进行改造。并提出要在全国建立100万家阿里小店。

2018年4月，阿里还在在杭州开出了首家自建的购物中心阿里新橙里，被称为第一块阿里新零售试验田。除了盒马鲜生、天猫国际线下店、淘宝心选等自有品牌，还有江南布衣、外婆家、星巴克等“网红品牌”。

狭路相逢竞争者们相逢亮剑，争抢商超支付入口、数据入口、流量入口。

腾讯16年底入股永辉超市，17年1月在福州开出首家超级物种门店。17年12月，腾讯京东以8.63亿美元入股唯品会，后又与家乐福、万达签署合作协议。

永辉超市旗下的超级物种，是一个超市+餐饮的综合业态，对标盒马鲜生，2017年一年就开设了27家门店，2018年上半年，迅速扩张到46家。

京东也正式确立了“无界零售”战略，成为集团的开放战略，并将一级部门升级为无界零售赋能事业部，整合公司内部的能力，形成行业解决方案；京东便利店等业态迅速扩展，但是如此急速扩张也带来了一定的负面影响；除此以外，京东还与全球线下零售巨头沃尔玛共同打造8.8购物节。

2017年，美团在前台业务体系上，成立大零售事业群，统筹生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务。2017年7月，开出第一家生鲜零售测试门店掌鱼生鲜。

阿里巴巴集团CEO张勇曾阐述新零售会引发的四个商业趋势：从线上走向线下、从城市走向农村、从国内走向国外、从衣食住行走向吃喝玩乐。新零售元年2017，业态发展仍算丰富，为后续的零售业改革打下较为厚实的基础。

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