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2016阿里电商第一场战：征服竞争

张勇

2月2日消息，1月29日，阿里巴巴集团召开组织部年度大会，在会议上CEO张勇发出了新年出击令。张勇明确，阿里电商业务2016年的第一场仗，就是在一线城市主动出击，充分满足这些城市消费者的需要，力争胜负。今年阿里要直面竞争，迎接竞争，最后征服竞争。

阿里的一线城市战略在1月初首度披露，据悉，阿里选取了中国主要大城市，汇集分析数据，逐个对标每个城市的消费者需求和体验，向这些城市的居民提供优质商品、快速物流和丰富的优惠权益，从而提高一线城市的消费者口碑，赢得用户，挤压竞争对手空间，占领市场份额。

一线城市战略是2015年天猫一路向北行动的升级，去年阿里宣布北京杭州双主场战略，不设上限向北方市场投入。天猫超市，天猫电器城在北京展开大规模促销，盟友苏宁发起平京战役。仅10月天猫超市北京地区用户数量同比增长了近6倍，交易额同比增长超过10倍。双11北京地区销售额同比增长89%后，天猫更提出iPhone价格永远比对手低的目标。菜鸟络的北京地区服务配送站点也扩充了3倍，实现北京全市区覆盖无盲点。张勇在组织部会议上总结道：我们从去年开始一路向北的战役，可以说取得了初步效果，但是这还远远不够。

张勇分析指出，北京以及更多中国一线城市的消费能力强劲，而且这些城市正式是消费升级的原点，怎么样能够满足这些城市日益增长的中产阶层的消费升级的需要，满足他们对品质服务的需要，满足他们从实物商品到服务类商品到数字商品的需要这是我们今天在一线城市必须力争胜负的。

张勇指出，阿里从不害怕竞争，竞争让阿里更强大。主动出击一线城市就是阿里面对市场竞争方法，我们必须主动出击来直面竞争新世界新征程，来迎接竞争，来征服竞争，这是我们在电商上面要打的第一场仗。目前，菜鸟络与合作伙伴已经在北京、上海、广州、武汉、苏州、杭州和成都七个主要城市实现当日达，在88个城市实现了次日达，2016年又会有多座大型仓库投入运营，为一线城市战略奠定了物流基础。

张勇透露，目前集团的利润、收入都处于历史最好阶段，最新公布的财报显示，上季度阿里产生自由现金流237.19亿元人民币，持有现金、现金等价物和短期投资1183.2亿元，这显然为阿里的一线城市战略提供了充足的弹药。

据参与阿里组织部会议的人士透露，阿里已经完成对一线城市战略的资源规划，其规模和力度远远超过去年的一路向北，阿里几乎所有业务全力出击，选定了十大城市，在物流时效、商品价格、进口货品、售后服务、红包优惠、广告营销和数字娱乐服务上均投入重兵，从线上、实体和供应链三个角度全方位铺开。

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